Month: January 2023

in questa intervista video approfondita, condotta tramite Zoom, sentiamo il veterano del mercato, Marshall Glickman, CEO di G2 Strategic, che beneficia di quasi quattro decenni di lavoro di lavoro Lo sport e il settore dell’intrattenimento, con clienti tra cui ATP, basket Euroleague, Laliga e Ligue 1.

Conforting With è una versione modificata dell’intervista video per tutta l’ora … fai clic sull’immagine sopra per guardare l’intervista completa.

Marshall, puoi iniziare raccontandoci un po ‘di te, il tuo background e qualsiasi tipo di momenti salienti della carriera eccezionale fino ad oggi?

Nato e aumentato a Portland, OR, USA, mi sono unito al Portland Path Blazers NBA nel 1983, introducendo Blazer Cable, il primo servizio pay-per-view in assoluto, dove abbiamo offerto un pacchetto di partite di casa come “abbonamento stagionali “O a la carte. Nel 1986, sono stato reclutato dalla NBA, dove ho finito per trasmettere coordinatore, gestendo la connessione quotidiana con la CBS, Turner e le emittenti di club locali/regionali. Mi sono quindi trasferito a NBA Properties come direttore delle vendite dei media. Nel 1988, sono tornato ai Blazer come vicepresidente, sviluppo aziendale, concentrandomi sulle iniziative di crescita. Dopo che il club è stato acquistato da Paul Allen, sono stato promosso vicepresidente senior, supervisionando tutte le operazioni commerciali, nonché sono stato nominato per supervisionare Maglia Yokohama F. Marinos il progresso di una nuova arena. Nel ruolo successivo, sono stato il principale negoziatore nello sviluppo di una partenariato pubblico-privato con la città di Portland, oltre a proteggere un finanziamento di obblighi finanziari non co-corevi da 155 milioni come tiaa-cref. Il finanziamento necessario che prevediamo la stragrande maggioranza di suite, seggi del club, sponsorizzazioni, diritti GUTS e altri guadagni contrattualmente insultati: abbiamo dovuto realizzare un rapporto di servizio di obbligo finanziario a un servizio finanziario di 1,75: 1,00 prima che fosse fornito il finanziamento della costruzione . Siamo stati la prima offerta arena nella specifica per ottenere un punteggio di investimento da S&P, oltre a Fitch, così come siamo stati menzionati dal finanziere istituzionale come “affare dell’anno”. Nel 1993, sono stato nominato presidente della società Blazer, Oregon Arena e in una serie di attività affiliate incluse nella promozione dello spettacolo, alimentari e bevande, proprietà autentiche, ecc.

Nel 1995, ho lasciato i Blazer e ho introdotto uno sforzo per rinnovare lo stadio Civic di Portland, uno stadio multiuso esterno che si è sviluppato originariamente a metà degli anni ’20. In qualità di fondatore, presidente e CEO di Portland Household Entertainment, abbiamo aumentato $ 8 milioni di capitale personale, $ 38 milioni di obbligo finanziari non registrati (guidati da TIAA-CREF) e $ 40 milioni di finanziamenti pubblici per fare un importante rinnovamento di lo stadio; Con quei fondi abbiamo fatto un importante rinnovamento dello stadio, trasformando la posizione in una meravigliosa posizione vintage che conteneva il football universitario (Portland St.) e due club che abbiamo ottenuto: USL Soccer (espansione Maglia Brighton & Hove Albion FC Portland Timbers)) e Triple- Un baseball (Pacific Coastline League Albuquerque si trasferì a Portland e ribattezzato Portland Beavers); Abbiamo offerto i diritti di denominazione a Portland General Electric di quella che allora era la seconda più grande offerta di denominazione nella storia del baseball della lega minore.

Nel 2002, sono stato conservato come consulente aziendale contratto in modo indipendente per il basket EuroLeague, trasferendosi con la mia famiglia a Barcellona, ​​in Spagna. Nel 2004, abbiamo introdotto G2 Strategic, trasferito a Boston, mantenuto EuroLeague come cliente (stiamo entrando nel 19 ° anno consecutivo), oltre a sviluppare un portafoglio di clienti che includeva l’ATP, Federazione del tennis francese e un numero di altri Tornei di tennis europei. Nel 2007, ci siamo trasferiti a Bend, in Oregon, nonché nel 2016 siamo tornati a Portland. G2 Strategic è entrato in un contratto con Ligue 1 (French Expert Football League) nel 2014 e la Laliga della Spagna nel 2016 (siamo ora al 4 ° anno consecutivo).

Sono sposato da 26 anni con Lisa Glickman, una chef personale (che appare abitualmente in uno spettacolo mattutino regionale), così come abbiamo un figlio di 20 anni, Laz Glickman, che è al secondo anno all’Università dell’Oregon, Double-Majoring negli affari e musica. Laz era un atleta di 3 sport in alta istituzione, nonché un abile pianista jazz. Anche G2 Strategic è Maglia Gremio stato il produttore esecutivo di due diverse serie jazz messe in scena a Bend o, per un anno.

Puoi fornirci una panoramica di G2 Strategic, I tuoi servizi, clienti, ecc.?

Forniamo consulenti aziendali, concentrandoci su attività industriali, monetizzazione, crescita, nuovi mercati, esperienza degli ospiti, strategia di vendita, vendite di biglietti, premium/ospitalità, trasformazione digitale, progettazione della posizione, finanza, struttura organizzativa/cultura e tutte le questioni relative alle entrate relative alle entrate generazione. Non offriamo consigli sportivi! Con Laliga e EuroLeague, forniamo consulenti direttamente ai campionati, oltre a lavorare direttamente con i club privati. Viaggiamo in Spagna e un numeronullnull

comprendono gli alti e i bassi della tua performance

Come si sbarazza dei crolli?

Quando hai avuto alcuni giochi poveri o esibizioni, ti aspetti che questo modello continui?

Ecco cosa vedo molto … inizia con un gioco povero …

La tua fiducia è un po ‘colpita … inizi a mettere in discussione la tua capacità a causa di una brutta performance …

Inizi a giocare a “non perdere” invece di “giocare per vincere”, così come pensa eccessivamente ogni elemento del tuo gioco …

Vai a sfogliare i metodi per rompere il ciclo di prestazione scadente, tuttavia continua comunque.

Tutti gli atleti vanno con salti per le prestazioni durante la loro carriera: non puoi essere “acceso” il 100% delle volte.

Innanzitutto, molti atleti si parlano in crolli etichettando la loro performance di immersione un “crollo” che Maglia Nazionale di calcio della Portogallo intensifica i suoi effetti.

Il primo passo per uscire da un crollo è smettere di dirti che sei in crollo.

Comprendendo gli alti e i bassi che sono inerenti alle prestazioni, puoi lasciar andare questi requisiti perfezionisti e aspettative.

Le Columbus Blue Jackets stanno iniziando una dura stagione NHL 2014 nonostante i playoff l’anno scorso.

Attraverso i primi 23 giochi della campagna 2014-15, le Blue Jackets hanno il peggior record nella NHL.

Le giacche blu sono nel mezzo di un tratto senza vittorie a sei partite, durante il quale sono state chiuse due volte.

L’istruttore di Columbus Head Nick Foligno ritiene che la sua squadra abbia modificato il loro stile di gioco durante il loro tuffo.

Foligno crede che la sua squadra stia pensando troppo al loro gioco sul ghiaccio, oltre a cercare di trovare le migliori possibilità di segnare, piuttosto che semplicemente scattare.

Foligno: “Quando le cose vanno bene, il disco sta andando in rete. Tutti si schiantano, i dischi ti stanno rimbalzando e ci sono dischi aperti e che in qualche modo lo sbattono. Ideale ora, stiamo provando un gioco aggiuntivo poiché non siamo sufficientemente sufficienti per ottenere il disco in rete . ”

A causa del modo in cui la sua squadra sta controllando il loro tratto senza vittorie, Foligno ritiene che la sua squadra abbia la mentalità sbagliata, che si intensifica quando commettono un errore o si trascinano in una partita.

Foligno: “Sembra che non abbiamo sufficiente fiducia. Sembra stupido, tuttavia è il tipo di cosa che noto di più. Quando veniamo segnati, è come se fossimo solo sgonfiare. È una durezza mentale che richiediamo di avere così come non lo abbiamo ideale ora. ”

Prova queste idee per Maglia Athletic Bilbao riprenderti da un abbandono delle Maglia Liverpool FC prestazioni:

Suggerimento n. 1: ogni gioco è una nuova possibilità di successo. Un “crollo” è un focus sui giochi che sono già passati. Quando ti concentri sul passato, la tua aspettativa è che le cose rimarranno le stesse, quella che viene chiamata una generalizzazione eccessiva.

Suggerimento n. 2: gioca ai tuoi punti di forza e previe a provare anche di difficile o cercare di trovare il gioco migliore. Cercare di fare anche molto o essere meglio interferisce con il flusso naturale del tuo gioco e non ti consente di dipendere da ciò che pratichi.

Gli atleti di successo hanno scoperto di sbarazzarsi della paura, del perfezionismo e di fare la fiducia!

Abbiamo prodotto la cartella di lavoro dell’atleta senza paura e il programma CD per aiutarti a farlo.

Aumenta la tua autostima con il coaching del gioco mentale!

L’allenatore del gioco mentale, il dott. Patrick Cohn, può aiutare te o il tuo atleta (i), di età compresa tra 12 anni e sbarazzarsi di problemi di gioco mentale con il coaching personale.

Puoi lavorare con lo stesso Dr. Patrick Cohn a Orlando, in Florida o per mezzo di Skype, FaceTime o Telefono. Telefono telefonaci al numero 888-742-7225 o mettiti in contatto con noi per molte più informazioni sui diversi programmi di coaching che offriamo!

Cosa dicono i nostri tirocinanti?
“OH!!! Che settimana ho avuto. Sono stato in grado di fare con una fiducia che ha permesso al mio stile di irradiarsi, non molto più entrando nell’arena mantenendo quell’aspetto o sentimento di “cervo nei fari”. Ho smesso di valutare me stesso mentre mi esibivo, così come ho lasciato l’arena dopo che i miei schemi mi avessi sperimentato un sacco di divertimento. Dimmi così tanto a te. ”
~ Julia Dreyer, campione nazionale equestre

Per tutti gli atleti: scopri tecniche di potenziamento della fiducia!

D Hai un’immagine di sé sfavorevole di te stesso come atleta che soffoca la fiducia?

Non importa che tu cerchi di essere, non sei in grado di scuotere la domanda che ti precipita in testa quando dimensi la concorrenza?

Ti sei identificato come un atleta perdente, più vicino o mediocre e queste etichette ti tengono bloccato in un carrello di autocommiserazione e indecisione?

Se hai risposto davvero a qualsiasi tipo di queste domande, ispezionare l’atleta positivo!

Il CD di atleta positivo e il programma di libretto di lavoro sono un piano di 14 giorni per la massima fiducia in se stessi. Questo programma è perfetto per qualsiasi tipo di atleta o istruttore che desidera trovare metodi comprovati di potenziamento della fiducia garantiti per sviluppare significativamente l’autostima e migliorare le prestazioni sportive.

Impara molto di più su uno dei nostri molti importanti cd pnullnull

Kevin Jenks è stato nominato nuovo presidente e poliziotto amministratore delegato presso la retribuzione sportiva di Wichita superiore in Kansas, il comitato amministrativo del consiglio di amministrazione ha rivelato questo settimana.

Jenks è stato direttore delle partnership di quartiere per il GWASC dal gennaio 2020 quando l’organizzazione si è fusa con la NBC Baseball Foundation. Prima di unione, è stato direttore generale/direttore del torneo per la Fondazione dal 2014.

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“Sono umiliato e onorato per questa meravigliosa possibilità con la Higher Wichita Area Sports Commission”, ha dichiarato Jenks. “Negli ultimi 25 anni, la compensazione sportiva ha servito il nostro quartiere in una serie di modi, mentre coltivano relazioni forti. Stiamo costruendo uno staff Maglia Nazionale di calcio della Inghilterra dinamico. Uno che si preoccupa molto dei nostri eventi principali e ha fame di maggiori opportunità. ”

Jenks Maglia OGC Nice si è laureato presso la Garden Ordinary High Institution e Fort Hays Specify University. Ha trascorso 12 anni a lavorare in televisione come fotografo Maglia Kashiwa Reysol sportivo, giornalista e ancora prima di costi per cinque anni di reclutamento di attività, vendite, marketing e sviluppo aziendale. Si è unito all’organizzazione Wichita Wingnuts nel 2013 prima di andare alla NBC Baseball Foundation.

“Apprezziamo molto il servizio di Kevin al GWASC e guardiamo avanti al continuo successo nel 2022 e oltre”, ha dichiarato Jeff Weiford, presidente del consiglio di amministrazione.

Anche il GWASC ha rivelato l’aggiunta di Scott Vang come direttore degli eventi e Brian Turner come direttore delle partnership di quartiere.

Vang supervisionerà la facilitazione degli eventi annuali, il coordinamento dei volontari e gestirà il programma di tirocinio. Vang ha trascorso 27 anni in educazione pubblica come insegnante, allenatore e direttore atletico. Turner ha trascorso 13 anni nel baseball esperto a Wichita, avendo prestato servizio in numerose funzioni con il franchising Wichita Wingnuts per 10 anni, nonché come direttore delle vendite per l’ondata del vento sin dal loro inizio.

“Sono estremamente entusiasta di unirmi alla compensazione sportiva dell’area di Wichita superiore e di ricongiungersi alle World Series della NBC”, ha detto Turner. “Entrambi hanno una lunga storia nel quartiere di Wichita e guardo avanti per tornare alle mie radici di costruzione di eventi e intrattenimento per la città di Wichita.”

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GCSE, ICT, Maglia Everton FC UCAS, BSC … Questi sono solo alcuni degli acronimi che sentiamo molto tipicamente a scuola e oltre. Numerosi di noi usano questi acronimi nelle nostre conversazioni quotidiane, che si tratti di testo o faccia a faccia, senza pensarci davvero. LOL LOL (ridendo ad alta voce) per un messaggio divertente o finiremo una conversazione con un TTYL (parlati più tardi).

Tuttavia, questi acronimi sono efficaci, per quanto riguarda il tempo e la facilità, come pensiamo? Alcune persone credono che usarli nell’istruzione possa avere numerosi aspetti negativi. Abbiamo fatto la ricerca e abbiamo dettagliato entrambe le parti dell’argomento per te per prendere una decisione informata sull’incorporazione nel tuo insegnamento.

Quindi, gli acronimi sono preziosi e temporali? O causano semplicemente confusione e incomprensioni?

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Usando gli acronimi nel miglior modo

Un aggiornamento: un acronimo è una disposizione di lettere formate dalle lettere iniziali di altre parole. Ad esempio, ASAP rappresenta il prima possibile. In genere è pronunciato come parola e non lettera per lettera.

Gli acronimi occupano meno spazio in un testo e sono in genere pronunciati con meno sillabe. Ad esempio, è molto più efficiente per un insegnante Maglia Nazionale di calcio della Canada chiedere “Chi si sta preparando per i loro GCSE?”, Di quanto “chi si sta preparando per il loro certificato generale di istruzione secondaria?”. Quando gli acronimi vengono utilizzati per abbreviare a lunghi termini tecnici, possono rendere qualcosa di molto più facile da leggere. Il lettore avrà chiarimenti i termini e non dovrà perdere tempo a rileggere un termine complicato che potrebbe persino essere difficile da pronunciare. Tuttavia, un’idea benefica da tenere a mente quando si considerano gli acronimi è solo abbreviare un termine che usi molto Maglia Club America più di 4 volte. Se un termine non viene utilizzato in genere abbastanza nell’insegnamento o nella scrittura, gli studenti possono avere difficoltà a ricordare cosa significhi il termine.

Esistono modi per utilizzare gli acronimi per rendere la revisione molto più efficiente. Potresti avere familiarità con Roygbiv, l’acronimo usato per ricordare i colori dell’arcobaleno; Rosso, arancione, giallo, verde, blu, indaco e viola. Gli insegnanti possono trovare il modo di rendere molto più semplice i concetti di ricordare introducendo acronimi. Parla con i tuoi studenti di ciò che stanno trovando particolarmente impegnativi da rivedere o ricordare e trovare un’abbreviazione che è facile da usare per loro.

Quando gli acronimi vanno male

Sfortunatamente, potrebbero esserci momenti in cui sopravvalutiamo la familiarità di qualcun altro con gli acronimi o le abbreviazioni che stiamo usando.

In primo luogo, gli acronimi possono rallentare la comprensione. Se un ascoltatore non ha familiarità con l’acronimo, potrebbe trascorrere più tempo cercando di capire l’implicità delle lettere. Ciò può causare un’interruzione nell’insegnamento se gli studenti devono chiedere chiarimenti. Il modo migliore per evitarlo è definire chiaramente l’acronimo quando viene utilizzato per la prima volta e assicurarsi che sia compreso prima di andare avanti. Ciò può garantire che tutti gli studenti siano consapevoli di ciò che viene discusso e può rimanere concentrato.

Un altro aspetto negativo dell’utilizzo degli acronimi è che possono avere più significati. Ad esempio, mentre alcune persone possono pensare che PC sia per personal computer, altri possono usarlo per l’agente della polizia o addirittura politicamente corretti. Tutto dipende da dove si sia verificata l’esposizione di qualcuno a questo acronimo e da come ciò influenza le associazioni che fanno. Questi acronimi ambigui che sono molto più aperti all’interpretazione possono causare confusione se il implico e il contesto non sono chiariti. Assicurati che, in questo caso particolare, l’acronimo che stai usando sia chiaro e inconfondibile per evitare confusione.

Non abusarli eccessivamente

Gettare alcuni acronimi nel tuo insegnamento, qua e là, può aiutare a risparmiare molto tempo, specialmente quando sei sicuro che i tuoi studenti capiscano i loro significati adeguati. Tuttavia, esiste una linea sottile tra efficacia e esagerazione.

Ad esempio, prova a evitare di usare acronimi informali in classe come LOL o BRB, in quanto ciò può confondere gli studenti. Possono iniziare a credere di essere termini adeguati da usare nella scrittura o negli esami del loro saggio, e questo non è certamente quello che vogliamo.

Ricorda ai tuoi studenti che dovrebbero definire tutti gli acronimi quando inizialmente sono sottolineati e dovrebbero usarli solo dove assolutamente necessario. Ad esempio, se uno studente sta scrivendo un saggio di biologia, è in genere utile abbreviare il DNA invece di dire acido deossiribonucleico.

Pensieri finali

Siamo così abituati a usare acronimi che in genere dimentichiamo di definirli durante l’insegnamento o durante la conversazione. Per evitare qualsiasi confusione o incomprensione, è prezioso delineare l’implicuazione dell’acronimo che stai usando. Ciò renderà sia il processo di insegnamento e apprendimento molto più semplice per tutti i soggetti coinvolti. Usa gli acronimi ove richiesto e al posto di lunghi termini complicati, ma assicurati di evitare la lingua di testo informale quando parli con gli studenti.

Il Comitato degli Stati Uniti degli Stati Uniti, in Messico e in Canada ha iniziato ufficialmente la sua sensibilizzazione per le città per dichiarare il loro interesse per servire come città ospitanti ufficiali per il 2026 FIFA World Cup ™ inviando richieste di informazioni (RFI) a 44 città nelle tre nazioni. L’RFI chiede a ciascuna città di dichiarare il proprio interesse di prendere parte al processo di offerta entro il 5 settembre 2017.

Un totale di 49 stadi situati in o intorno a quelle 44 città candidate saranno considerati per l’inclusione nell’offerta ufficiale che verrà inviata alla FIFA entro il 16 marzo 2018.

Dopo che le città hanno dichiarato il loro interesse, il Comitato di BID United esaminerà le osservazioni e intende emettere una lista di città entro la fine di settembre. Il comitato di offerta fornirà quindi una documentazione di offerta molto più approfondita alle città e condurrà riunioni per superare qualsiasi domanda in quanto le città candidate preparano la loro offerta finale, dovuta all’inizio di gennaio 2018.

Il comitato di offerta prevede di includere 20-25 sedi nella sua offerta finale alla FIFA. Se selezionato per ospitare la Coppa del Mondo FIFA del 2026, fatte salve la determinazione della FIFA, si prevede che almeno 12 sedi potrebbero in definitiva servire da città ospitanti ufficiali. Se una città non è selezionata per ospitare partite, potrebbero esserci altre opportunità per essere coinvolte nella Coppa del Mondo FIFA del 2026. Quelle città, così come altre città non nell’elenco iniziale, potrebbero essere selezionate come sede per l’International Broadcast Center, i campi di base di team ospitanti o ospitano eventi importanti come il sorteggio preliminare o finale.

La Coppa del Mondo FIFA 2026 sarà il primo torneo con il formato a 48 squadre ampliato e richiederà strutture e infrastrutture di livello mondiale. Gli Stati Uniti, il Messico e il Canada sono adatti in modo univoco per ospitare gli standard di alto livello della FIFA per ospitare una Coppa del Mondo FIFA.

Atlanta è stata nominata come una potenziale città ospitante per l’offerta della Coppa del Mondo ™ FIFA del 2026, con il suo già famoso stadio Mercedes-Benz, aprendo questo settembre

La Coppa del Mondo FIFA 2026 sarà il primo torneo con il formato a 48 squadre ampliato e richiederà strutture e infrastrutture di livello mondiale. Gli Stati Uniti, il Messico e Maglia Real Betis Balompie il Canada sono adatti in modo univoco per ospitare gli standard di alto livello della FIFA per ospitare una Coppa del Mondo FIFA.

Il direttore esecutivo del Comitato di BID United, John Kristick, ha dichiarato:

Le città ospitanti incluse nella nostra offerta saranno fondamentali per il suo successo – non solo per le loro strutture e la capacità di organizzare importanti eventi, ma perché si impegnano a sviluppare inoltre lo sport del calcio sfruttando l’impatto dell’ospiti di una Coppa del Mondo FIFA – E guardando oltre il gioco stesso per dare un contributo positivo alle nostre comunità Maglia Real Sociedad e al mondo. Finora abbiamo avuto un’ottima azione e non vediamo l’ora di lavorare a stretto contatto con ogni città e capire i migliori luoghi per la nostra offerta ufficiale che presenteremo l’anno prossimo.

I 49 stadi rappresentano un ampio spettro di strutture, compresi gli stadi per il calcio e il calcio, nonché gli stadi a cupola e retrattile. Tutti gli stadi devono avere almeno 40.000 posti per le partite della fase a gironi e una capacità di almeno 80.000 da prendere in considerazione per la partita di apertura e la finale.

Ai leader municipali di ogni città è stato chiesto di fornire informazioni sulle infrastrutture di trasporto di ogni città, esperienza passata che ospita importanti eventi sportivi e culturali, alloggi disponibili, iniziative di protezione ambientale, potenziali luoghi e altro ancora.

Oltre a uno stadio in grado di ospitare il calcio internazionale, ogni città deve proporre i migliori siti di allenamento a livello internazionale e luoghi per campi base di team e hotel per squadre, personale e VIP. Il comitato di offerta esaminerà anche le città sul loro impegno per la gestione sostenibile degli eventi, le ambizioni di sviluppare il calcio e l’impatto sociale positivo che prevedono nella comunità locale e oltre derivanti dall’evento.

La FIFA ha stabilito una scadenza dell’11 agosto per le associazioni membri per esprimere il loro interesse per fare offerte di ospitare la Coppa del Mondo FIFA del 2026. Il Marocco ha dichiarato l’intenzione di fare offerte a questa data. Entrambi gli offerenti devono ora presentare le loro proposte da prendere in considerazione da parte della FIFA, con una decisione da prendere al Congresso FIFA il prossimo giugno.

Il Comitato di BID United ha dato il via ai suoi sforzi all’inizio di questo mese annunciando il consiglio di amministrazione e il team di leadership esecutivo che include il direttore esecutivo John Kristick, amministratore delegato delle operazioni tecniche Jim Brown, direttore di BID Canada Peter Montopopoli, che è segretario generale del calcio canadese, e il direttore delle offerte del Maglia Nazionale di calcio della Corea del Sud Messico Yon de Luisa, che è vicepresidente televisivo.

Il consiglio di amministrazione del Comitato di BID United include Sunil Gulati (Presidente), Steven Reed (Canada), Peter Montopopoli (Canada), Decio de Maria (Messico), Guillermo Cantu (Messico), Carlos Cordeiro (USA), Donna Shalala (USA) (USA) , Dan Flynn (USA), Don Garber (USA), Carlos Bocanegra (USA), Julie Foudy (USA), Ed Fosternull

Jim Wood, molto recentemente presidente e CEO di Meet AC e Atlantic City Sports Commission, è stato nominato Presidente e Amministratore Delegato della Convenzione e Visitatori di Evansville (Indiana) Bureau, in vigore dal 15 gennaio.

Wood è stato il capo dell’incontro AC dal 2014 fino a quando non si è dimesso all’inizio di quest’anno per motivi familiari. In precedenza ha servito per molto più di un decennio come presidente e CEO del Louisville CVB e per quattro anni come presidente e CEO della Providence Warwick CVB nel Rhode Island.

Wood ha detto Maglia Nazionale di calcio della Inghilterra che Searchwide Global, una società di reclutamento, gli ha contattato l’opportunità e “Ho pensato che sarebbe stato adatto per me”.

Evansville ospita l’atletica della Divisione I presso l’Università di Evansville, che compete alla Conferenza della Valle del Missouri, nonché nell’atletica della Divisione II presso l’Università dell’Indiana meridionale. La regione ha due franchising di campionato minori con la squadra di baseball di Evansville Otter nella Frontier League indipendente e la squadra di hockey di Evansville Thunderbolts nella Southern Professional Hockey League.

Il Corriere & Press ha riferito che il consiglio di amministrazione di Evansville ha votato 6-0 a favore dell’assunzione. Wood succede a Joe Taylor, che ha lasciato l’organizzazione.

“Sono stato davvero contento di Evansville e del loro sviluppo”, ha detto Wood in un’intervista con Sportstravel. “Evansville è una città molto progressista che cerca di far crescere l’impronta turistica, il mercato delle convenzioni ed eventi speciali. Con il mio background, sento di poter guidare la carica per questa destinazione emergente per il futuro. ”

Wood possiede una casa a Louisville, che si trova a 120 miglia da Evansville, e vive lì considerando che si dimette dall’AC. “Ovviamente Louisville è molto più grande, ma Evansville sta crescendo e man mano che continua Maglia Nazionale di calcio della Camerun a crescere, c’è un grande potenziale per la città”, ha detto Wood.

Una volta iniziato a metà gennaio, Wood ha detto che inizierà “un processo di esame per esaminare il mix di servizio che Evansville ha attualmente e dei diversi segmenti di mercato, quali sono forti Maglia Gremio e quali possiamo continuare a crescere”.

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